當公司發(fā)展到一定的規(guī)模，員工越來越多，這時就需要一位優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)來管理整個公司的人力資源工作，但很多公司的老板都表示，在進行人力資源總監(jiān) 招聘時不知道要找什么樣的人才合適。那么問題來了呢？有專家表示，一個優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)，他必須具備以下四個特質：

第一個特征，他要有高度的專業(yè)能力。因為人力資源總監(jiān)要參與公司的戰(zhàn)略發(fā)展，達成戰(zhàn)略目標，是公司老板的戰(zhàn)略合作伙伴。所以他必須懂得架構組織、設計職位，以及構建授權體系，他還要懂得公司人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓，還要知道怎么做績效體系，薪酬體系，還要負責企業(yè)文化搭建等等，這些專業(yè)能力他一定要具備。

第二個特質，他要有強烈的影響力。什么是影響力？就是讓別人接受你觀點的能力。比如你覺得公司法務力量欠缺，需要一名優(yōu)秀的法務總監(jiān)，想要進行法務總監(jiān)招聘，而老板認為浪費不需要，你能不能影響到老板接受你的建議；又比如你覺得公司的人事制度需要改革，但反對的聲音很大，你能不能影響到這些反對力量來接受公司改革等等。哪怕專業(yè)能力再強，如果沒有影響力的話，是沒辦法成為一名優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)的。

第三個特質，他要有很強的溝通能力。人力資源總監(jiān)不應該總在辦公室里辦公，一天到晚都是寫報告和做資料，他應該到一線部門去，成為各部門的合作伙伴和咨詢顧問，來協(xié)助他們達成業(yè)績做好管理，這時就需要良好的溝通能力。

第四個特質，他的價值觀要跟公司一致。因為人力資源總監(jiān)就相當于老板的組織部長，他是幫老板管員工的，所以當他的價值觀跟老板不一致的話就麻煩了，老板說往東他往西，這個公司就亂套了。所以共同的價值觀很重要，老板在招一個人力資源總監(jiān)的時候，最好是找一個和老板三觀一致志趣相投的人，這樣的人才能成為這家公司的優(yōu)秀人力資源總監(jiān)。